调剂师刘宁宁和徐菲，其中以刘宁宁为主，负责调剂和收银。
刘宁宁和陈瑾年纪相仿，长得比陈瑾略高略壮实些，是中药学专业毕业的，去年报考了执业药师，只通过了一门，今年冬天将接着考剩下三门。
徐菲年纪大些，三十岁左右，不是医药相关专业人员，所以只是辅助刘宁宁调剂，并且负责煎药和打扫卫生等杂活。
医疗方面的主力是老板贺敬松自己，这就免去了高薪聘请专家教授的费用。
整个医馆给人一种“麻雀虽小五脏俱全”的感觉。
先做好，再做大，没有一开始就贪多托大，降低了投资成本，也降低了资金链紧张的几率，促使盈利阶段的提前到来，在开业一年左右就进入了良性循环。
第三，病人资源充足。
城南区没什么有名气的中医，离市里又比较远，一般人没有大毛病没必要跑一趟市里到省中医、市中医、省立医院等大医院看病，所以并不缺病号资源。
第四，服务态度好，且疗效还不错。
由于是给自己干活，贺敬松看病很是用心，借着曾经的那点中医基础，加上临床多年的医患沟通技术，很快掌握了些中医的看病技巧。不管效果好不好，方子开出去中药卖出去再说，然后再来个定期回访——
疗效好的得乘胜追击，让病人趁热打铁接着吃药，一鼓作气把病根治；疗效不好的，得传达足够的重视和关怀之情，让病人都不好意思不回来复诊，然后说服病人继续接受治疗……
而且为了提高医术，贺敬松买了很多可以快速提高中医医术的书籍。虽然被西化多年，连续不断孜孜不倦地重新学习中医知识，让他的临床疗效虽然不太理想，却也在日益提高。
这个中医馆初步成功的案例，是很值得借鉴的。
目睹了一个中医馆从起步到初步成功，这些经验总结也是陈瑾这一年里最大的收获之一。
只是这时候的她，还是一个挺天真挺单纯的小青年中医，还看不到非常重要的第五点