p111&ap115&ap104&ap117&ap121&ap117&ap97&ap110&ap46&ap99&ap111&ap109&ap32&ap21434&ap21437&ap1229010号上午，我还在睡觉呢，景振过来了。最近确实是太忙了，一直都没有时间联络他，不知道他情况怎么样了，一问，得知他在这个pc的职位上做的还算顺利，虽然这是一家香港厂，和之前的台湾厂有点不同，但是勤能补不足，很快他就弄通了。
ctatralntrol的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分
巘戅妙书苑aoshya&ap生产控制或生产管制。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。
c物料控制，主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制等。
基本的工作流程说起来，很是复杂
1接单接到订单后，pc需进行确认是否为新客户或者是新产品，如果为新客户或者是新产品，需再确认订单的注意事项，依订单注意事项追踪相关资料，确保订单建立与生产，计划时无异常情况。
2物料请购c接到审核后的订单，首先应核对bo然后进行物料的需求状况分析，计算出物料的用量〔准单位用量计划生产量〕和材料的请购天数，并且根据库存良品及实物的确认确定物料的请购量及物料的到料时间，做到不断料，不呆料，不囤料。
3物料异常:供应商来料不良进料品管应发来料不合格品处理通知单，c根据实际情况作出特采，分选，重工，返修，批退处理，并且及时与采购确认来料的交期。当处理紧急物料时，c应提前一天通知进料品管并要求物料来料时品管需在2h内作出检验结果，c跟踪入库及上线直到订单出货。
4计变更物料:接到变更通知后，c需确认是否有订单需求并且立即对库存进查核。若为报废则立即通知仓管进行全部报废处理。有正式订单需求的要在第一时间下采购订单，注明为设计变更