们用了将近五十年的时间，才发展成为一家五百万吨产能的钢铁企业。而他们不到五年的时间，竟然超过了我们。
飞钢有些单位的领导，听过之后，还有点不屑的说：“他们的企业没有高附加值的产品，在市场上站不住脚。特别是有些产品，比如窄带钢产品，那是马上就要淘汰的产品。这样的企业，没有什么发展后劲。”
听起来好像是这么个道理，可在市场经济中，很多时候不讲道理。市场是讲竞争，讲规则，讲需求的地方。有需求就有市场，遵循市场的规则，你就不会在竞争中被打垮。
从那时候起，战北方的核心团队成员，就经常的坐到了以前只能仰望的那些钢铁大佬们的中间。当一个三十岁左右的年轻人，坐在那些四五十岁的大佬们中间的时候，战必成依然表现出了谦逊的态度。这样一来，就得到了更多人的称赞。
战必成还有一个很好的品质，就是爱学习。他与其他的老板不同，当那些钢铁大佬们攥的盆满钵满的时候，白天，成双结队的来到了绿草如茵的高尔夫球场，舒缓地挥动着球杆，尽情的张扬着自身的高贵与优雅。
夜晚，在高档的酒店里一边推杯换盏，一边讲着自己不同寻常的创业史，在大家的唏嘘中，感受自己的果敢与睿智。然后，在余兴老当未了的情况下，到歌舞厅里去释放自己的激情。
可战必成不会这样，他觉得那就是对自己生命的一种荒废。就算是陪客人，也是意思一下就算了。他不仅经常看书，还经常到别的企业去学习，要清楚的了解别人的企业，哪些方面比自己强，自己的企业里哪些地方优于别人的企业。
学习回来后，战必成就带领团队成员进行研究和分析。通过研究和分析，不断的改善流程，调整操作规程。有些技术人员是在原来的国企里退休过来的，有着丰富的经验。可面对这些大胆的调整时，自己还是有些畏手畏脚。因为，调整完的操作规程，就在国标的边缘上，稍有偏差，产品就会达不到国标。
无论老技术人员怎么反应，战北