康有关系的话题，这就是看我们每个人的一个选择和价值观这样才会有更深刻的理解。”
从妮娜的分析中，麦客也认可美业人，特别像小雨老板娘这一群体的生活美容领域，依然有不可被替代的价值，尤其是在当下面临的社会压力越来越大，在职场、家庭之外，也需要一个放松的空间和场所，而生活美容门店不仅仅提供护肤美容的服务，同时也要成为顾客的情绪出口，为顾客提供情绪价值。
妮娜在聊完针对门店的种种培训措施之后，提到娑黎丝又在进行一个技术优化，并表示接下来的话，要做的首要、且重要的事情即建立一个大客户VIP服务体系，把娑黎丝王牌项目拿出来，以最低的一个服务费在门店触达客户，让客户可以有一个低价格高价值的技术产品服务体验。
“我们会设定金牌VIP是怎么服务的？我们的银牌VIP是怎么服务的？细化到每一个细节，重视用户体验，也希望通过提升服务品质和细节增加用户黏性。比如提供精美茶歇和免费下午茶，根据女性生理周期量身定制一个茶点、水果，增加顾客到店消费体验的时间和频率。”
“姨，我理解，您这是在做娑黎丝的品牌升级，需要强化品牌符号，满足比如连锁发展的需要，前面说的根据美业行业发展的趋势进行服务迭代，也是满足市场的需求！”
“是的，我们可以做到从客户来到门店穿什么、吃什么、以及她皮肤接触到各种物品都是属于客户的私人定制，这就是我们的金牌VIP服务。其实每一种服务、每一道工序，它都是实实在在的成本。”
“姨，就传统方式来说，你们也像工厂供货一样，产品到门店，销售端她们门店来做！”
“提升服务品质和细节，增长情绪价值输出，那我们不能再用工厂思维去衡量，从工厂出厂价到美容院卖多少。而是更像菜市场的食材拿到五星级酒店餐桌上的差异，不同餐桌上的食材，它的价值是不一样的！”
从这里可以看得出妮娜已经明白当下美业消费者的主要情绪和