以彼之矛，攻彼之盾。
商业流通领域上的争议和斗争，那就用纯粹的商业手段，去打败对手好了。
如今既然第一百货大楼，仗着它影响力大。
那么兰花花化妆品厂，就要打造出一个，比它影响力更大的氛围来！
借此反过来，倒逼第一百货大楼，不得不主动来找自己合作。
在驼城的商业流通领域上，第一百货大楼算是顶流企业。
但兰花花化妆品厂，一开始就定位于整个塞北、乃至辐射周边内蒙部分地区、西山省大部分、夏宁全境的区域强势品牌。
如果兰花花这个品牌，连一个小小地方的百货大楼都治不了，那以后还谈何面对全国市场。
甚至是冲出国门呢？
要知道，
后世有一个叫做“保洁大姐”的化妆品公司，它的国际影响力，甚至都超过了一些小国。
别的品牌进入大型连锁超市的时候，要掏高昂的进场费，条码费，赞助费，陈列费...
但这些东西，在这保洁大姐面前...那是不存在的！
哪一个稍微上点规模的店，能不卖他它产品？
任何一个店，都还得主动把这位保洁阿姨的货，给摆在最好的位置上。
借以提升它们店里的品牌形象。
也好给顾客一种暗示：看，我们店里卖的，可都是知名品牌，大家只管放心购买...
把最知名的品牌，摆在最好的位置，其实并不能给这些商业流通企业，创造什么利润。
但它们却不得不这么做。
这就是品牌的力量！
兰花花化妆品厂，目前虽然还只是仅仅是一棵幼苗。
但如果兰花花化妆品的目标，仅仅定位于在一个小地方、供那些黑不熘秋的小店出售的产品的话。
那可就太没出息了...
目标需要定的远大一点。
但是实际工作当中，还得踏踏实实的干，一点点、一步步的把