都有可能，也都应当参与进来，让自己成为新媒体的创建者！”
社交网络拥有“赢者通吃”和“环境通吃”的团体化特征，银河围脖的意外蹿红，本就让QE的用户基础遭到前所未见的挑战，不只是小马哥，包括新朗的曹国维、网亿的丁三石、搜虎的张超阳，全都意识到了这点。
QE围脖上线于2008年年底，比银河围脖迟了整整一年多，这对于一个战略性产品来说，几乎是难以追赶的时间距离。
为了说服各路明星和意见领袖们转投QE围脖，QE上上下下使出了各种招数，从送苹果手机到支付高额“创作费”。
一度，小马哥亲自上阵，硬着头皮邀约他熟悉的人成为QE围脖的用户，这对于性格内向的他而言，实在是太为难了。
尽管在2010年2月，腾讯就匆匆宣称腾讯围脖的用户数达到1亿，甚至刘详等体育明星的粉丝数超过了1000万，但每个人都明白，这是扣扣导流和僵尸粉的成就。
几乎所有的观察家都意识到，在白热化的围脖一战中，包括QE在内的四大门户对银河的取胜概率十分渺茫，“能够战胜围脖的，一定不是另外一个围脖”，如果没有新的战略级产品诞生——正如迈克尔·波特所提示的，“挑战者必须找到不同于领先者的新竞争方式以取得成功”，QE在移动互联网时代的未来无疑是黯淡的。
本来在微型博客领域就搞不过银河系了，现在光通通信又搞出了一个微型邮箱。
这就昭示着，宁远这个几乎从不失手的可怕对手，正式出现了QE安身立命之本，即时通讯领域。
DB在线上线的的时候，QE方面还没感觉到竞争，因为定位不同。
但是这一次的来势汹汹，明显就有不一样的意味。
事情已经很明显了，移动互联网时代的即时通讯和社交网络，会面临着一轮新的大洗牌。
如何在这一轮的洗牌中拿到足够多的牌面，才是眼下QE内部权力最高的三个人要考虑的事情。