，而恰恰相反，应该正视、直面这种新兴的网络监督方式，使之成为我们工作生活的一种常态。
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写到这儿，他才算是把这个针对问题的第一步回答写完。讲得有些多，却深入浅出，鞭辟入里，接转起承之间，一下子就把对这种“史上之最”的监督方式应该直面、正视，而不是害怕、逃避甚至扼杀说得非常清楚。
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挥洒之间，他的思绪已经刹不住闸，如滔滔江水般涌出，下笔更是如飞，根本停不下来。
他很快由立论转入到了论证阶段，很快就罗列出来几条关键要点。
只见他写道，要想真正做到直面而不是躲避，有以下几点非常关键：
第一，培养领导干部正确应对现代媒体特别是新兴网络传播方式的能力。这其中最重要的，就是端正观念，既不能不当回事，更不能躲之避之。
就象现在发生重大事故时，人们已经习惯了诘问责任部门的新闻发言人一样。领导干部也应该在日常工作中学习、接纳甚至掌握、运用新兴网络传播方式的技巧和方法。新兴事物日新月异、不进则退，如果连这点直面和承担的勇气都没有，那只能被社会所淘汰。
第二，加强现有干部任用制度的落实。可能很多人会说，新的监督方式来了，干部任用制度也要跟着改变，加快创新。这句话固然没有错，可是我们往往在高呼创新之时，忽略了一个问题，那就是这些35%被查实处置的干部，并不是干部任用制度创新不够，而是对现有干部任用制度的落实不够。
这些“史上最牛”之人，一些是因为裙带关系，不是哪个领导的小姨子就是小舅子，甚至是自己的亲生儿子、闺女。照理说举贤不避亲，这本无可非议，可是这些儿子、闺女、小舅子、小姨子们没有经过任何合法的组织程序，就堂而皇之地提干、升职，导致一个个成为史上最年轻的县委副书记、镇长等等，明目张胆至此，这本身就是对干部任用制度的践踏。
还有的不是明显的裙带关系，却暗地里