主教练的工作一般就是决定比赛时用那种战术，就好比是大学的教授，一道题在面前了，他就说这个先用拉格朗rì定理，然后再用泰勒公式，最后用费马定理套一套，答案就出来了。
而助理教练则是交给球员各种战术是什么，每种战术应该怎么跑位，怎么移动。就好比是个导师，他会告诉你拉格朗rì怎么个应用，泰勒公式怎么套用。
而技术训练师就是更基本的，他们就好比助教。就是交给你，泰勒公式，拉格朗rì具体是个什么东西，他的内容是什么。
而尤因就相当于学长，他会告诉你哪个是重点，哪个肯定考。怎么作小抄，让你更快的取得好成绩。
当然还有一种就是身体技术一肩挑的，不过这种人比较稀少，但是锡伯杜就是。
之前说了，尼尔森是身体训练师，而另一个爱迪生记得的训练师伊顿拉文就是后来最出名的技术训练师。
原本魔术的训练师足够，而魔术主要的问题是伤病，所以爱迪生也就没往伊顿拉文哪里动心眼，可是现在缺人了，爱迪生第一个就想到了他。
伊顿拉文在训练师里是个异类，他既没有打过职业篮球，也没有任何nba执教经验，但就是有办法能让勒布朗－詹姆斯、卡梅罗－安东尼和克里斯－保罗们言听计从。
在nba的圈子里，拉文的出现可谓激起千层浪。一些球队教练，如76人队的埃迪－乔丹，把他视为参谋。乔丹几年前执教奇才时曾一度难以驾驭布兰登－海伍德。这位中锋和伊坦－托马斯共享出场时间，结果两人都很不满意。乔丹忽然想起：“布兰登喜欢和拉文合作，于是我就去请教他，‘你是怎么和布兰登保持良好关系的？’”拉文解释道，海伍德只是想参与进来：“你觉得他是在挑战你的权威，其实你只需要询问他的意见即可。布兰登是个有脑子的人，多给他一点自主权”。乔丹将此建议铭记于心，“我把它当成自己对待布兰登的行为准则，最后我们果然建立起了非常好的关系。”
但是，这个世界上有