大会上，杨云观点无疑是精彩的，针对信息化建设规划环节也很清晰。
其中可能遭遇的难题都被提前在会议上提了出来。
返程途中。
红箭旅旅长耿延荣坐在车上，认真回想了一下刚才高司令和正委下达的指令，顿觉头疼。
一体化动员，网络化动员，精神化动员和知识化动员这些都能听明白，具体实施却不知道从哪边开始。
红一团作为试点单位，全军区的军官都在盯着呢，建设的头绪多，部队日常业务牵扯方方面面，内容庞杂，没有统一思路和标准进行统管建设，很难进行下去。
“首长，是在考虑对于红一团的后续安排吗？”
杨云开口问道，刚才从会议室出来的时候，察觉到了他们这位旅长又犯愁了。
这也是难免的事情，部队目前知识化团体还没有形成统一的系统管理，改革方面想要做出大的动作，往往会伴随着各种各样的难题出现。
让一个大老粗去搞信息化建设，确实挺难为人。
耿延荣也毫不避讳的点头道：“是啊，刚才会议上正委同志提出了几个观点，让红一团作出整改。”
“我这里没有任何头绪，你的建议呢？”
“嗯，这样吧首长。”杨云想了一下开口说道：“组建信息化部队，我们目前所拥有的很有限，许多工作没办法开展。”
“部队日常业务信息化是组建部队信息化的一个重要组成部分，咱们就从营区的安全管控，营区公共设施设备管理，日常战备管理，后勤管理，政工管理，装备维修管理以及物资器材管理等多方面开展。”
“不只是战斗营，后勤单位，政工单位，维修单位，都要统一开展信息化课程普及。”
“刚开始不指望他们学会多少，先从观念上做出转变，让各连队指导员，营教导员首先做好表率，我们整天喊着信息部，喊着信息化组建，还有很多战士根本就不懂什么是信息化。”
“从这方面入手吧。”