房地产这一行的基层员工都在干什么？多数人有个误解，以为销售是基层，其实销售不是基层，而是一线，销售依靠佣金制度完全可以拿到大头，只要项目卖得好，脑子灵活一点倒倒客户，在这个三线开外的小县城，月入可以上五六万的不在少数。
实际基层员工是策划和助理这两个岗位。尤其是策划专员，底薪低、提成比例底，集团性的企业向上有走不完的A流程，汇报不完的报告，向下有不省心的第三方公司，做不完的朋友圈单图，干不完的活，一眼望不到头。常态化加班，间歇性背锅，偶发性休假，持续性脱离生活。
杨河川因为家世特殊，可能不具备代表性，他欲求太少，他身边的同事，跟他一起并肩熬鹰这几年，血压高了，血脂飙了，血管硬了，胃废了，颈椎突出了，头发快掉光了，腰也快完了，比同龄人多挣的那点公司都送医院去了。但依然有人前赴后继，就为看起来光鲜。
加班是房地产行业拿手好戏，杨河川在这行呆得久了，这个技能信手拈来。没有家没有牵挂，耗时间耗得起。营销总不但喜欢骂人，还喜欢熬鹰。策划这个岗位就先后熬走了个人，除了牛大是集团的人，本地招的这几个人，除了杨河川已经换了轮了，有家的想顾家，脸皮薄的要脸，撑得了半年的都罕见。
只有杨河川毫不在乎，做事稳如老狗，加班也可以来得更猛烈一些，凌晨点下班，第二天点半上班对他来说都不是什么事儿。
这事儿写进行业和集团的基因了。牛大对这些套路最习以为常，杨河川对牛大一点都没有厌恶和鄙夷的情绪，这类小领导深谙地产潜规则，该加班就死命耗着，看谁能耗得过谁；不惹事儿，小锅可以背一背，扛得住，只要不惹事，大锅反正砸不到自己头上。
整个工作环境高周转、高压力且压抑，久而久之，如何有技巧的摸鱼就是业内人士探索目标了。牛大这类探索初具成果，集团安排积极响应，活扔给下面的人干，项目领导安排好好好是是是，领了活，再扔给下面的人，