品出现危机，就会直接影响全部产品，而多品牌战略，则可以防止这种附带伤害，切断不同品牌之间的品牌联系，避免一损俱损。
这个案例为隆祥以及旗下各个品牌的发展，提供了理论上的支持。
虽然与达丽的山寨为同行不耻，但其市场策略，实战性都非常强！
所有的明星代言都选的最适合品牌属性的，加深消费者对品牌的印象。
而广告的投放更是异常彪悍，从来都是高举高打，大面积投放，从央视到卫视，从户外到网络，形成铺天盖地之势！
去年，达丽的推广与广告费用便高达21亿元，平均每个月花2个亿！
广告是让人看到，而渠道是让人买到的，截止去年，达丽在全国有两百万个销售点，覆盖了华国全部省份，和大部分县级行政区，下沉市场渗透率极高。
“隆祥酒店和饭店走高端路线，其他店面则可以面向中端甚至是下沉的市场，另外中端酒店也要与隆祥酒店进行区分！”
“这个多品牌战略，确实是最为符合隆祥将来的发展！”
陈长安点了点头说道。
“这是初步的规划，如果可以的话我，就和依人、安迪、曲经理他们共同商议一下具体的方案！”夏依依说道。
“整体的发展规划是没有问题的，等回去后，和各部门经理再开个会议，具体的研究一下吧！”
自威尔和陈天峤这两不大不小的麻烦彻底解除以后，陈长安便轻松许多。
而且隆祥也步入快速发展的阶段。
仅仅一个月时间，陈长安以其雄厚的资金，将“百城千店”的计划完成过半。
隆祥大酒店的数量并未增多，而是新成立的中端酒店“汉家”，已经快速增加到了38家，基本都在三线到四线城市开放的。
受到经济危机的冲击，许多酒店、饭店都已难以为继，陈长安趁着这个时候，便直接大量撒币，将地理位置适中的中低端酒店全部收购，进行装修。
"汉"，原指