来管理整个公司和联赛。
制定部门规章，起草财政、财务、会计管理的法律、行政法规草案，
后勤部总监，曹东，原国家体育场所属集团后勤部经理，对体育赛事的后勤保障极有经验。主要负责天立公司后勤物资保障、场地搭建、以及提供安保人员。
市场部总监，乔红玉，原**体育市场部经理，这是天立公司强行挖过来的首位经理人。对体育赛事的市场推广有着极为深刻的认识和多年的运作经验。
赛事运营部总监，原中超公司赛事运营部总监张小平，负责中超的赛事运营，对大型足球赛事经验丰富。主要对联赛的规则、赛事策划和奖励等作出规范。
公关媒介部总监由于没有合适的人选暂时空缺。
经过几天的人马重组，天立公司重新确立了各个岗位的领导人，明确了公司岗位职责。
天立公司高层会议，张浩东作为实际上的投资人和创始人召开的第一次高层会议。
由张浩东、雷子、李天元等人以及新入职进来的各部门总监共同参加。
各位总监在之前的公司可以说独当一面，或多或少都有傲气，在来这个公司之前其实是受到了张浩东的影响。他的号召力是他们跳槽的最主要原因。
当然了，薪资也是不可或缺的重要因素。
张浩东首先发言道：“其实，这次会议主要是各位互相见个面，今后大家都在一起工作，所以长时间的相处是避免不了的，愉快和睦的相处才能让天立公司长久生存下去。”
“在我右手边的这几位，他们是公司的董事和副总裁，在我去西班牙的日子里他们就是了公司的最高决策人。大家互相之间认识一下。”总监和雷子、昊天他们都一一握手致意。
看向各位总监他和颜悦色道：“天立公司的职责在各位加入进来的时候都有过沟通，就是负责全国学校足球联赛的一切事宜。说简单很简单，说负责却又很负责。对于全国联赛的概念，我相信各位在私下里都有了认识。”