这一点没什么好说的。
作为整个项目中挑大梁的人，自己没技术是无论如何都不行的，而且必须是该项目相关领域的技术大牛。
一是在技术团队中能服众。
二是避免出现外行指导内行这种情况，搞出什么低端的错误和问题。
第二点：
要有大项目研发和攻关的经验。
同时更要懂管理。
因为项目的总师不只是一个技术职位，也是一个行政职位。
作为总师要把控整个项目的进度、负责项目难点的攻关、和无数工作人员的工作安排等等，让整个团队如同精密的机器一样和谐的、高效的运转起来，这些都需要总师来操心。
第三点：
要有足够的资历。
比如新一代主战坦克这种量级的工程，一般会从全国调集相关各个领域的大佬们过来。
作为总师，也是带头人。
说话必须得一言九鼎，得能够让所有工作人员信服，要能服众才行。
这靠的是什么？
第一是能力。
你得拥有足够强的能力，这样才能让大家都服你，如果让王辙来当总师，绝对没有人能说出一个不字，都得踏踏实实的干活儿。
第二就是资历。
其实资历并不是一个贬义词，比如什么倚老卖老这种不算。
因为在科研领域。
研究人员绝对可以用“酒越老越香”来形容，一位科研人，随着年纪的增长，其见识、经验、判断力、专业知识水平、灵感和想象力、综合分析能力、甚至思维深度等等一系列的科研素质，都会呈指数式增加。
举个最通俗的例子。
一辆车发动机出了问题，让学徒工来，把发动机大卸八块也不一定找得到问题所在。
但是老师傅只是听一听发动机声音，就能判断出来究竟哪里有问题。
差不多是这个道理。
当然了。
人老了思