麻官都不算的新官，上任就摆起官威，怎么看都像是为以后骑在乙方头上做铺垫，为了不在工作中惹麻烦，此后的颜明月尽量避免跟曾奔直接打交道。
颜明月在过往从业经历中深刻体会到，难搞的从来都不是工作，而是工作中的人，本是可以简单处理的事，非要将过程复杂化。
好大喜功的领导，紧随其后的一群趋炎附势下属，用表演式勤奋掩盖能力上的欠缺与懒惰，导致关联团队被拖累受罪。
有些甲方对接人总喜欢通过指手划脚，以大呼小叫奴役下人式的场景，来体现自己高高在上的权威与优越感。
原本是甲方需要更具专业能力的乙方帮助推动营销，最终却变成了使唤奴隶的畸形心理。
颜明月曾经在一个地产群里看到某开发商策划发的广告招标信息，要求是：配合度高，反应迅速，不能催款，不能跟甲方吵架，要24小时待命，随时与甲方保持高效沟通，工作出品要有独特创意，营销策略必须保证能卖房。每月需完成带客五十名的任务，不达标扣服务费。
若不是亲眼所见，颜明月会以为这是调侃甲方的段子。哎哟喂，你咋不直接找个孙子把你供起来，每天倒贴钱好吃好喝把你伺候着呢？她觉得曾奔就是这种甲方，极难对付。
上午钱进在京海园的内部工作群里发信息，“明天上午七点半钟坐高铁到津市，京海园要开会。”
这是京海园推广服务开始后的第一次会议，钱进要带团队一起过去。
国风墅的工作量不少，颜明月晚上在家继续加班。九点钟刚过，微信提示有新信息，她打开一看，是曾经的房东郭莉，认识四、五年了，两人偶尔会约着吃饭聊天。
“明月，我现在在上海，要回滇市了，准备给你带些特产。”郭莉发来文字信息。
颜明月一惊，以为郭莉是到上海来玩的，便说，“怎么这么巧，我就在上海，今年到这边工作了。”
“你在上海哪里？”
“浦东区。”
过了一会