德证券的收购，前日即完成过户手续。
随即，他动用了鳄鱼恤与晨星两大公司的流动资金，注入福德证券，名义上是进行“证券投资”，此举在法律层面无懈可击，作为控股方及董事长，他拥有这样的权限。
接下来，他巧妙地将这笔资金以福德证券的名义重新注入鳄鱼恤，实现了资金的内部转移——左手倒右手，实质上将股东和他本人的资金，转移到了自己的口袋。
如此一来，原本属于股东和何安共同所有的资金，便成了何安的私人财产。
这一举动迫使鳄鱼恤的其他股东要么接受股权稀释的现实，要么追加投资，向公司注资。
而这些新增的投资，又会通过“投资”的名义再次流入鳄鱼恤，形成一个循环。
只要何安确保能偿还鳄鱼恤的利息，同时牢固掌握证券公司的控制权，并不担心鳄鱼恤股价的波动，这一策略便可无限延续。
这是一套常见的且极具争议的商业手段，后世诸多商界巨擘皆曾运用，甚至有过之而无不及。
如前所述的刘雄栾，其“杠杆收购”手段更为狠辣，以小博大，利用债务杠杆收购优质企业，再让被收购企业承担巨额债务。
举个更形象的例子，就如同你看中了一位能力出众的女子，欲娶她为妻，聘礼需十万元。
你只需自掏腰包一万元，其余九万通过借贷获得。
一旦婚事成定局，她便需为你劳心劳力，日夜奔波，不仅要偿还结婚所借的九万本金及利息，还要承担生育、持家、赡养老人的重任。
你仅以一万元的成本，便收获了如此多的回报，堪称一本万利。
相较于此类手段，何安的操作已显得相对温和。
福德证券与晨星投资合共不过四十余人，因此共用办公空间。
何安抵达时，身兼两司总经理的梁安德已准备好何安所需的百个匿名账户，这正是昨日何安下达的任务。
收购鳄鱼恤，只是何安在资本市场布局的第一步。