但是，产能周期和库存周期，却主宰着半导体行业的兴衰。
半导体企业能不能在一波又一波的周期里活下去，全看产能周期和库存周期的表现。
很不幸的是，这三个周期并非规律存在的，有的时候是一个接一个，有的时候却是迭加存在的。
上世纪90年代后半段，在强劲的需求拉动下，按理说整个市场应该供不应求的。
但是id模式下，市场上所有的企业全部释放产能，反而造成了供过于求。
有相当一部分厂家因为在产品创新周期的技术落后，获得不了订单，直接导致了三个周期罕见的迭加在了一起。
这个时候，章忠谋玩了一个狠活。
他开放了夷积电的股权。
摩根大通、花旗、国际发展基金、贝莱德、先锋等国际投资机构的入场，让夷积电从一家夷洲岛上市公司
变成了阿美莉卡公司，这解决了某些意识形态的障碍。
而后，夷积电挨家挨户的上门劝说各大厂商，放弃亏钱的id模式，接受代工模式，以改善经营效率。
在技术上，夷积电打响了几大战役，挨个进行攻坚，逐项满足各大厂商拉出来的技术标准要求清单。
这个清单，包含7000多项要求。
在章忠谋的带领下，夷积电硬生生的将整个行业的模式进行了切换。
这些都是属于章忠谋和江尚义的峥嵘岁月，他也为此而自豪。
当年就是他作为研发总监，带着人对着清单一项一项进行突破的。
但是时不时就需要回顾回顾，也让江尚义感到厌烦。
好不容易挨过这段时光，就在他拖着疲惫的身躯准备起身告辞的时候，章忠谋却又开了口，
“尚义那，现在华国国内在这个产业里新冒出了一个炎黄集团，你听说过吗”
原本准备抬起屁股的江尚义，闻言又坐了下去。
江尚义点了点头，缓缓的开口说道，“听过，我也很关注炎黄集