厍存、材料和成品的自我控制，转向现在的供应链控制、协同工作，关心上下游。
所以，在目前国内的大型企业里，没有人比幻想更懂物流了。
目前，幻想集团采购物流主要有三种供货方式
1幻想集团自己负责进货例如，原材料供货到幻想集团设在明珠港的仓库，幻想集团再负责报关、运送到生产厂，随着优惠政策的减少，和人工成本的上升，这种方式所占比例越来越小。
2jit方式幻想集团不设库存，要求供应商在幻想集团生产厂附近一般距离厂区20分钟车程设立备货仓库国外叫hub，幻想集团发订单，供应商当天就能送货上门。
3通过第三方物流供应商委托专业物流公司运货到幻想集团。
今后，第二、三两种方式会越来越常见，物流外包已是大势所趋。
在杨志远看来，电商平台的三种物流方式，在幻想已经全部进行了验证。
jit方式其实就是电商物流体系中的中间仓模式。
郭伟直接笑得岔了气。
林旻在那边百思不得其解，“不是吧，好端端的轻资产模式，被他们这么玩，活生生的搞成重资产。
这要实现真正的通达全国，我都不说村了，乡吧，这需要的，可是几十万的物流快递人员光是工资，一年就是几百亿
这可是刚性成本支出啊他怎么养得起”
幻想集团之所以现在大范围的采用第三方物流，避免的就是刚性成本的增加。
李勤也是直摇脑袋，无奈的说着，“真是一个敢教，一个敢学啊电商平台，商业模式讲究的就是用别人的产品赚钱，我还真没听说过自己贴钱玩的。”
他在执委会管着投资这块，日常和智柳听过不少的创业企业投资路演，听了那么多场，对电商的理解，远在普通人之上。
在他看来，所谓电商，其实就把实体百货商场的商业模式搬到了网上。
百货商场营收怎么来
什么装修费、入场