霍利当初向张一鸣提出合作长视频的项目，看重的是西瓜视频的存量流量。
如果让他自己创建一家新的长视频平台，流量和内容一起烧钱，会烧的比较凶。
依靠高质量的内容提高现存流量的转化，是一条捷径，也是强音在这个赛道上最高效的做法。
霍利给张一鸣了两个思路，一是卖西瓜视频，二是与启航传媒开展深度内容合作。
张一鸣决定拆分西瓜视频作为独立公司运营，就表示他选择第二种。
不管他选哪种，霍利都接受。
无非就是花多花少的问题。
现在系统账目上还有接近130亿的资金。
足够支撑他在长视频领域大干一场。
别看长视频市场规模只有一千五百亿，但是以它为中心搭建起来的生态是万亿级别的市场规模。
05年视频网站兴起的时候，一天就有30多家视频网站出现，这条赛道竞争的最激烈的时候超过400家视频网站。
曾经的土豆、56网、tv、s、搜狐、乐视都辉煌过，但是因为资金和版权等竞争，纷纷倒下，最后成就了爱优腾。
爱优腾发展到现在，追求的不单单平台效益了，而是大生态的效益。
三家视频网站的财报每年都不理想，亏损几十上百亿。
但是三家平台在股市上的交易是非常活跃的。
上市公司不单单看营收，还要看市值。
最重要的点在于，长视频生态的收益，拿腾讯视频而言，虽然一直亏损，但是腾讯视频生态中的成员们一個比一个赚的多。
、版权i、影视投资制作都在赚钱。
赚的钱远远高于视频平台的亏损。
不然三家也不会竞争的这么激烈。
三家不仅相互较劲，同时还一致排外。
搭建了爱优腾联盟，会员从十五块长到二十块，再长到三十都是三家协商好的。
三家制作出品的电视剧，相互之间购买有