身离开。
对于激励下属的工作干劲，方法有很多种，需要因人而异。
罗阳在这方面很有心得。
在鲲鹏一上午坐班，下午就赶去了奈雪。
对待安颖，他又是另一种方式。
“年底前，我打算整合魔都的产业。”
补签文件，批完报销的单子后，罗阳直接交代安颖道“你初步构思一个组织框架，回头交给我，一旦定下来，就开始筹备集团公司的组建。”
换做肖薇，一定会讨价还价。
因为安颖现在手里要忙的事情不少。
现在罗阳又把这么重要的担子压到她的肩膀上，这丫头非但没有怨言，反而更加有动力了。
“老板，您是倾向于扁平化管理体系还是垂直化管理体系？”
既然是搭建组织框架，这个是一定要问清楚的。
而且她问的很有水平。
扁平化管理旨在减少管理层级，缩小管理范围，增强组织的灵活性和响应能力。
单纯从企业管理角度来说，肯定是扁平化管理体系更好一些。
但这是针对奈雪，或者单独的针对鲲鹏科技而言。
现在这两家企业采用的就是扁平化管理体系，企业下面各口子设立总监一级高管，向上，他们直接对罗阳这个董事长负责，向下，他们直接管理自己部门下属的业务。
而传统的垂直化管理通常有多层管理层级，决策需要经过多级审批和传递。
这就会导致信息传递缓慢，执行效率低下。
甚至因此产生信息孤岛效应。
安颖肯定知道这里面的区别与优劣。
之所以还会这么问，就是因为成立集团公司的原因。
奈雪和鲲鹏科技本来就是两家独立的公司，在业务上也不产生关联，一旦采用扁平化管理模式，打破部门壁垒，信息共享就难以避免。
奈雪和鲲鹏科技之间，真的需要信息共享吗？
罗阳诧异的看了安颖一眼。