几个钱啊？
没有了捞钱的机会，那自然就没有了工作的动力了，经理后来也发现了这个问题，这工作总是要有人做啊，便想了一个两全其美的好办法。什么办法呢？就是每个季度都会安排这位主管去浙江这边出差一个礼拜，为什么去浙江呢？
因为沃尔玛的很多家庭用品，特别是塑胶类的，木头类的等等，都是在浙江那一带做的，那订单数量可是天文数字啊。既然订单金额巨大，利润丰厚，那作为工厂老板，自然就特别大方了，听sa说，这主管出去浙江一趟，至少能搞个7，8万，那是绝对没有问题的。
sa就是由他的一个老乡1997年夏天时候给带进去的，我就问sa你在那里做了两年多，赚了不少吧？
sa笑了笑，说，好差事都让老员工优先干了，我们这些新进的也就只能啃点骨头，喝点汤而已，赚不了多少，也就是这个数。
说着，他悄悄的伸出了三个手指头，乖乖，这小子胃口够大的啊，两年赚了30万还说是骨头，卧槽，真是贪心啊！不过，那为什么这么好的工作，他只做了两年呢？很简单啊，台湾人也不傻啊，他们也怕养虎为患，不好控制啊，于是基本上是两到三年就会换一批人，当然了，撑起主体架构的那拨人是不会换掉的。
这样的事只能说真的是运气，你想想，这个既不需要有多么强的能力，也不需要多么高的智商的工作，能落到你的头上不是运气好又是什么呢？可是反过来，也不能那么说，前提是你得符合那两个条件。
不过再好的日子，终归也是有尽头的，2001年底，中国正式加入了wto，沃尔玛立马就在深圳设立了亚太区采购中心，第一时间就把验货权收归到了自己手中，那这家台湾验货公司的使命也就到了尽头，随着就宣布解散了。
不过解散的只是公司，对公司这帮员工的影响其实根本就不大，想想也是的，这帮人验了那么多年沃尔玛的货，对沃尔玛产品的要求，对沃尔玛的那一套验货的程序，可是闭着眼睛都能说出个一二三来