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说到产品经理这个职位,郑元首先想到的就是企鹅这家公司,不同于一度公司的工程师文化,工程师占据话语权,企鹅公司是内部是产品经理更具话语权。
郑元觉得可能企鹅内部产品线比较多,还有它本身也是靠着企鹅聊天这款爆款产品起家的,在加上大部分产品都是面向大众用户的。就很需要产品经理这种懂用户心理,懂市场需求的角色,产品经理定的大方向上没问题,技术开发就不是难事,所以企鹅内部产品经理的话语权更高。
说起来郑元对产品经理这个角色那也是又爱又恨。
前世在燕城干程序员时,经常会和产品小组的人开会,开会的大部分时候,产品经理对着ppt劈里啪啦讲个不停。
下面的技术人员包括郑元自己,想的只是:哪块需求看起来比较容易,会给我分配哪些需求模块,卧槽这需求太难了吧,你们产品别异想天开了,我就这技术实现不了。不行啊,马上直接怼产品的人,告诉他们这需求做不了,砍了吧或者重新设计。
技术团队和产品团队扯皮是常有的,不过在郑元的公司更多时候还是产品那边先让步,谁让具体实现,代码编写工作是技术人员在做,真实现不了,只能倒逼他们改需求。
然后到郑元自己在沪城创业,开发本公司产品时,那是既干技术又当产品经理。
初创团队人手不足嘛,要郑元的话来说就是人人都是产品经理,都可以来提需求。
最后产品做出来使用还不错,郑元也过了把产品经理的瘾,还挺有成就感的。
目前的外卖系统,产品经理当然是由郑元来兼任,它的功能需求郑元也都整理好了。
“外卖系统最先开发点餐功能,和商家后台管理功能,还有一个我们自己的管理员后台。”
“保证核心的点餐外卖运作实现,后续如果还有功能需求在继续增加,你看有什么问题吗?”
郑元询问道。
宁辰泽回复:“听你的,你懂的确实比较多。”