就是说当我们的价钱来到2毛3的时候，您可以往上面加30拿给终端销售商，这么一算，加下来大概也就是3毛的样子，这中间您就是7分钱的利润。”
“而且我们这边还是有一些关于进货多少的奖励的。”
“比如您这边一次性进货一万，那我们可以给您原价，如果您一次性进货两万，那我们可以给您打个95折。”
“如果您一次性进货三万，那我们再可以给您打个93折。”
进货一万那就是2300。
进货两万那就是4600，4600的基础上打个95折，那就是4370，差价是二百三。
别小看这笔数，这已经不算小了。
“我们对于终端的零售价是控制在3毛7之内！”
来的时候陈兴邦就已经仔细算过了他们的成本。
从原料买进，算5分钱。
一斤土豆做成薯片，大概在4两到5两，也就是说最起码能做成两包100克的薯片。
从原料再到他们出厂价，这是5分钱到4毛6的转变。
中间最起码有两毛是生产再到运输这些过程的成本。
纯利润的话应该还有一毛多。
这样的价值已经非常高了，所以陈兴邦我这个价钱来算的话，其实还算可以。
陈兴邦算完这笔账，那边周老板其实也在心里盘算着这笔账。
“周老板，反正价钱就是这么个价钱，都是很明朗的，你也可以自己好好算一算。”
周老板一时间并没有说话。
过了一会儿，他抬起头看着陈兴邦：“三毛多钱的终端零售价，你说普通人买得起吗？”
“买是买得起，不过可能有些难，所以我们也在想办法降低成本，这样终端售价会更低一些。”陈兴邦非常老实的回答，“不过像这种产品，我们的主要目标是城里的人，并非是农村的，你说城里的人他能不能买得起？您是做这一行的，应该清楚！”
周老板还真知道，毕竟他就是