陈平生就花重金为腾影集团成立了独立经济研究院。
而这经研院主要工作除了研究全球经济以及市场外，最重要的一项工作就是自省自查。
所谓的自省自查，当然是针对整个腾影集团的内部来进行。
经研院不会管你董事长是谁，它只会将发现的问题做成一份表格并呈到你大老板的桌子上。
当然，这次问题对象并不是旗下那十几万门店的管理层。
因为早在高虎事件的时候，直营门店的高层包括中层就经过了两轮更新。
换掉至少一半的人，这才让所有门店重新焕发活力。
而这次问题对象直指各大企业的总部。
这也是很多企业避不开的一环，如人一样，刚参加工作的那会自然是激情满满。
每天想得最多的还是升职加薪。
几年过去，当你获得一定成就之后，上面的位置随着集团的稳定已经变得越来越难。
甚至根本不可能。
这个时候，大部份人往往就会失掉那一份激情。
而这，也将成为集团发展的一个阻碍。
如何对待这一部分人，大部分企业选择的就是裁员。
少部分企业还会听之任之，只有國企才能无视这一块。
这也是大企业中年危机的由来。
是优化裁员还是重新聘请，这都是问题。
最终，陈平生还是在优化裁员上签字了。
这次裁员潮不会波及旗下门店，仅是总部的一场自我革新。
更是让企业保持活力的一种办法，针对的只有各大企业的总部。
优化比例为总部基层员工去一存五。
中级管理层去一存三，高级管理层去一存二。
需要被裁掉的高管比例为三分之一。
这也是此次裁员潮比例最高的一部分。
原因很简单，这部分人很多都财务自由了。
而在他们财务自由之后，想的往往就是赚更多的钱。