我的思路是每位网红尽量只锁定一家品牌或者产品，但实际运行才知道怎么可行，你来负责这个事情，品牌……广告运营总监吧，我要尽快看到完整的部门架构报告。”
这还没问人家是做什么的呢，更多人人精神一振，拼命想参与进来。
七嘴八舌一番后，那位层级最高的m6终于开口：“盈利怎么体现呢，我们只是帮商城引流，kpi怎么体现？”
这就是大企业里面的思路，说一千道一万，最终还是要以kpi来衡量业绩，保证收入。
秭小伟跟强哥唇枪舌战的结论也有：“唞音商城现在对主播收益的抽成是一半，百分之五十，我们抽三成，商家推广做得越多，业绩越好，我们抽成收益自然就越高。”
这么明确的变现思路，更让大家摩拳擦掌了。
秭小伟则开始泼冷水：“好了，我要表达的情况都说清楚了，最后我不管你们之前的年薪、分红、收益是多少，只要留下来能带领某个部分，薪资都从m4开始，在我这里没有论资排辈，只有论功行赏，如果你能兑现你该有的价值，我可以在你升到原来的层级时候，补回所有薪资收益，做不到那就卷铺盖儿走人！”
这特么简直是冰水扑脸！
在京西的高管架构里，m4的几个层级都是总监、副总监，年薪从五六十万到百万出头。
m5则是各种o的执行官，外加低一级的副总裁们，薪资已经是百万起步的单独谈。
而最高级别的m6，就是整个集团在京西直播的最高存在，差不多属于创始团队、董事会成员、集团副总裁之类身份，股份折算身家都肯定是过亿打底了。
这下全都又有点凝重甚至皱眉了。
秭小伟一概不给面儿：“我只在强总一人之下，京西直播的未来也只由我做主，包括我都要亲身上阵做直播间，所有人必须在直播间开发自己的特色直播间，这不是我逼着你们效忠形式化，而是每个人都要亲身体会直播间的不容易，更是在为你们积累自身ip价值，总之一