收拾码农的老套路，秭小伟却只是拿过来做人力资源筛查。
半年实习期能跟上，最重要是合作态度、积极上进能共事的就转正。
在他的世界观里，既有资本家剥削打工人，也有无产阶级一起躺平摸鱼薅羊毛，掌握好两边平衡，企业才有前途。
好比强哥从起步开始就爱强调所有员工是兄弟，待遇一定要在行业内领先。
初期的确为他凝聚了很强战斗力的基层团队。
可现在家大业大就成了巨大沉重，甚至能拖垮企业的包袱。
还不停的被各方拿出来做文章，疯狂调侃、内涵、影射。
这些天似乎博弈进入到了白热化阶段，天天都能看见各种关于京西购物、京西商城的员工新闻。
要裁员、要降薪、不再都是兄弟。
除了强哥自己频频露面上新闻，还把他之前说过的话翻出来涮。
明明只是一家做买卖的购物平台，却把热度全都集中在创始人那些陈年往事、掉坑丑闻，以及基层员工的抱怨，各种人浮于事的臃肿。
这种拉锯战带来的后果，必然是广大消费者对平台的印象、感知越来越模糊疏远。
赚这么多钱养这么多瞎搞的员工？
这是赚了我们多少钱，你强调的正品就是为了多赚我们钱吗？
物流系统、售后体系越来越多的破事儿，更是让消费者的耐心大量流失。
由此从二月、三月到四月，各种平台上的消费数据在明显下滑。
这还是京西商城一贯要推动的618购物节前期，又在接近传统的五一劳动节消费高峰。
这种下滑必然带来一系列的资本市场看衰。
把之前京西直播销售内衣带来的单场两亿多销售额红利，瞬间稀释殆尽。
传递到遥远的美股必然带来股价下挫！
实际上同在美股上市的拼夕夕，虽然被嘲笑什么砍一刀，市值早就远超京西，正在直追某宝的母公司一万多亿的市值高度。