时能在平台上反馈问题，我们安排专业人员及时回复和处理。同时，定期组织线下的交流活动，让各个乡村能分享项目经验，互相学习。”
周胜点头表示认可：“李明和王丽的提议都很好。我们就按照这个思路来推进。先组建项目管理小组，尽快制定出项目管理的标准和流程。线上服务平台的建设也要提上日程，要确保操作简单易懂，方便乡村人员使用。关于线下交流活动，我们可以按区域或者项目类型来组织，这样能让交流更有针对性。”
在大家的共同努力下，项目管理小组迅速组建起来，并开始紧锣密鼓地制定相关标准和流程。他们参考了国际上先进的项目管理经验，结合乡村科技研发计划的特点，经过多次讨论和修改，终于制定出了一套涵盖项目申报、立项审核、实施监督、验收评估等全流程的项目管理标准。
线上服务平台也在技术团队的努力下顺利上线。平台设置了问题反馈、技术资料分享、项目进展跟踪等多个板块。乡村代表们可以在平台上轻松提交问题，技术专家和联盟工作人员会在规定时间内给予详细解答。同时，平台还定期推送最新的科技成果和项目实施案例，供乡村学习借鉴。
第一次按区域组织的线下交流活动在亚洲的一个乡村举行。来自亚洲不同国家的乡村代表们齐聚一堂，分享各自在智能化农业生产管理系统、乡村数字经济发展等项目中的经验。
一位来自印度的乡村代表兴奋地说：“我们村通过发展乡村数字经济，利用电商平台销售特色手工艺品，收入大幅增加。但在物流配送方面，我们遇到了配送时间长、包裹丢失率高的问题，不知道大家有没有类似情况，是怎么解决的？”
一位来自中国的乡村代表回应道：“我们也遇到过类似问题。后来我们和几家大型物流企业合作，签订了长期合同，他们为我们提供了更优质的服务。同时，我们利用物流追踪系统，实时监控包裹的运输状态，大大降低了丢失率。你们可以参考一下这个方法。”
另一位来自日本的