深入研究这些技术在我们产品研发、生产制造、供应链管理、客户服务等核心业务环节的应用场景。例如，利用人工智能优化生产流程中的质量检测和预测性维护，通过区块链技术提高供应链的透明度和安全性。同时，要加强与高校、科研机构以及行业领先企业的技术合作与交流，及时掌握新兴技术的最新发展动态，确保我们企业在技术创新的前沿阵地始终保持领先地位。”
技术部门的小杨接着说：“周总，新兴技术的研究与应用需要大量的技术资源和资金支持，而且技术风险也相对较高。我们如何确保在投入资源的同时，有效地控制风险，避免技术研发的盲目性呢？”
周胜说道：“小杨，风险控制是技术创新过程中必须重视的环节。在项目启动前，要进行充分的技术可行性研究和市场需求分析，制定详细的项目计划和风险预案。在项目实施过程中，要建立严格的项目监控机制，定期对项目进展、技术指标、市场反馈等进行评估和调整。同时，要鼓励技术团队勇于尝试和创新，但也要遵循科学的研发方法和流程，避免过度冒险。财务部门要与技术部门紧密配合，根据项目的不同阶段和风险状况，合理分配资金资源，确保资金的使用效率和安全性。”
在企业积极探索新兴技术应用的同时，企业的国际化人才培养也面临着新的要求。人力资源部经理小李说道：“周总，随着我们企业在全球市场的深入拓展，对国际化人才的需求日益增长。我们目前的国际化人才培养体系虽然已经培养出了一批能够适应国际业务的人才，但在应对不同国家和地区复杂多变的市场环境和文化差异方面，还需要进一步加强。比如，如何培养人才的跨文化领导力和全球视野，使他们能够在不同的国际业务场景中灵活应对各种挑战。”
周胜说道：“小李，国际化人才是我们企业走向世界的关键力量。我们要进一步完善国际化人才培养体系，增加跨文化培训的深度和广度。除了传统的语言培训和文化知识学习，要注重培养人才的跨文化沟通技巧、跨文化团队