，领导亲自布置工作意味着什么他太清楚了！
于是，几道指令从他手机上发给办公厅，郑勋全面介入招商引资工作。
到了邵通市，市委书记刘凡、市长姚新民非常的重视，副书记换成书记让他们很开心，能在王鸿涛面前露脸本就是机会，何况他们为了此次招商引资会做了充足的准备，出台了《昭通市招商引资黄金16条》，拿出了真金白银支持有机蔬菜发展和招商引资项目，并且和客商的对接、洽谈非常有成效，正是展示成果的时候，忽然书记驾临，简直是天助我也！
在邵通市招商引资项目集中签约仪式上，王鸿涛欣喜的看到各县区和企业签订了46份合作协议，签约金额达到了629亿元，感叹这些“卖菜”的实力雄厚，发表讲话感谢他们对滇省有机蔬菜的支持以及做出的巨大贡献。
王鸿涛强调：昭通市在原有百万亩蔬菜种植基地的基础上，直接翻了一倍，体现出发展有机蔬菜强大的信心。600多亿的投资让人欣喜，下一步就要推动招商项目尽快落地。项目能否落地，是对地方党委、政府执政能力的重大考验！
责任决定成败，邵通市一定要坚持“有事不推脱、无事不打扰”的原则，解决制约项目落地及建设过程中的突出问题，主要领导要亲自抓！
要明确县区属地责任。县区是基本经济单元，是项目建设的主战场。无论是市上还是县区招引的项目，最终都要落在县区。各县区党政主要负责人要切实担负起第一责任人职责，按照“一个项目、一套班子、一抓到底”的模式，着力解决项目落地过程中的各种困难问题，推进项目快落地、快建设、快投产、快达效。
项目落地建设过程中，省委会逐个项目进行督察督办，及时跟进服务，年终要将招商引资项目落地列为重要考核内容，实施一票否决制。邵通市各县区一定要想投资者所想，急投资者所急，做到哪里有问题就解决在哪里，快速扫清影响项目进度的“绊脚石”。要纵深推进“放管服”改革，探索建立极简化审批制度，切实减