仅仅凭借愤怒和决心是无法持续推动团队进步的，公司需要一个长期的规划，以确保所有成员都能朝着共同的目标共同努力。
首先，林雨对公司的现状进行了全面的分析。她了解到，公司虽然取得了一定的市场份额，但仍然存在许多潜在的问题和隐患。为了确保公司在未来的竞争中立于不败之地，林雨决定从以下几个方面对公司进行规划：
1.明确公司愿景和使命：林雨认识到，一个清晰明确的愿景和使命，是推动公司发展的基石。她决定与团队成员共同探讨，确立公司的发展方向，以确保每个人都能为实现这一目标而努力。
2.优化内部管理：林雨注意到，公司内部的沟通和协作存在一定问题，这导致了工作效率低下。她决定引入更为高效的协作工具和管理方法，以便于团队成员之间的信息传递和资源共享。
3.提升员工培训和成长：林雨认为，员工的成长和能力提升，是公司发展的重要保障。她决定加强对员工的培训和指导，提供更多的学习机会，帮助他们不断提升自己的专业技能。
4.拓展业务领域：为了应对市场变化，林雨积极寻求公司在业务领域的拓展。她带领团队研究市场趋势，寻找新的业务机会，以实现公司的多元化发展。
5.加强企业文化建设：林雨深知，一个富有凝聚力的企业文化对于公司的长远发展至关重要。她决定加强企业文化建设，通过举办各类活动，提升员工的归属感和团队精神。
在林雨的规划下，公司逐渐走上了健康发展的道路。团队成员明确了各自的工作方向，工作效率得到了显著提升。同时，公司也在业务拓展、员工成长和企业文化建设等方面取得了丰硕的成果。
经过这段时间的思考和规划，林雨意识到，企业发展并非一蹴而就，而是需要一个长期的、系统性的战略。她将以更加成熟的心态和精准的眼光，为公司的发展保驾护航，共创辉煌。
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