来说都不算什么。
第二天上班后，王云坐在办公桌前，细细研究起王腾给他的资料。
近几年，青安县委、县政府对农业发展格外重视，提出在较短时间内，将青安县发展为特色农业大县，通过发展特色农业，推升经济发展。目前，全县根据各地的地理位置和土壤结构，已在多个乡镇发展起优质土豆、冬枣、无核葡萄等特色农业种植，为了加快这些产品的销售和推广，经县委与王腾协商，并经王腾多方调查，才决定成立该公司，在政策上，县委县政府将给与一定的倾斜。
成立公司后，新公司将与各种植户签订营销合同，由公司提供优质种子、技术培训等，实行一条龙服务，提高用户的种植积极性，扩大种植规模，也使农民能达到增收的目的。
当然这只是一个总的大思路，在具体运营中，需要王云构思具体的运作方式和可行的运作办法，这也是王腾找他的具体原因。结合本地的种植结构和公司的实际情况，王云查阅了相关国内外特色农业种植的相关案例，初步整理出自己的基本思路。
在运作模式上，王云建议可以采取农民合作社连锁经营的模式，在种植较为集中的大乡镇设立便民店或农业合作组织，就近、就地进行指导和销售，由当地农业合作组织负责本地的具体事宜，由总公司定期定时进行业务督导，在合作组织的建立上，可以适当借鉴一些超市、便利店的经验。这样既能方便农民就近联系咨询，又能为总公司减少不少压力。
在基础设施建设上，王云建议可以通过在公司建立食品储藏车间、加工车间，建立优良品种培育实验室、配备食品检测系统等，构建现代化、一体化的现代农产品龙头企业。
在产品的销售上，注重打特色牌，配套特色文化宣传，借助本地的民俗文化，民俗风情优势，开展特色农业旅游，以此打开市场局面，提升企业的知名度。比如近几年，青安县的泥塑、剪纸、扑灰年画、茂腔等被列为全国非物质文化遗产，这些都可以为企业的发展带来机遇。