江城汽水厂很多，竞争激烈，这种情况下，多半是要当作包袱卖掉。”陆浩说道，“我是最合适的接手人选。”
江城市的企业兼并早在84年的时候就开始了，江城发布了《关于印发推行企业兼并实施产权合理转让的试行意见》，首次对企业的兼并、程序、形式、产权等问题做了阐述。
兼并企业的同时，必须解决资产、债务、职工的问题，而且，职工的安置问题应放在兼并工作的重要地位。
前期，在宏远饮料厂请吃饭，送红包，送福利，发烟，等等，各种形式打下的群众基础，在这个时候会发挥出决定性的作用。
宏远饮料厂只要破产，被兼并，有且只有一个选择——陆浩！
“是这样的，你是最合适的。”苏兴民也非常认同。
“我愿意接手宏远饮料厂的生产线，但是有些地方却不愿意接手，比方食堂。”陆浩说道。
公有制为主体时期，城乡各行各业都有一种共同体模式的工作机构，不仅要解决个人的工作问题，还要解决一些生活问题。
提供住房，再有的，根据企业规模大小，有学校、医院、商店、邮局、银行、食堂、澡堂、电影院等等场所。
甚至不少单位自行创办集体企业，为职工家属和后代解决就业问题。
就比方不少学校，会建立校办企业。
宏远饮料厂规模不算大，但也有食堂，包括幼儿园。
“饮料厂员工不少，吃饭是个大问题，有食堂不是更方便？”苏兴民很纳闷，怎么陆浩不愿意接手食堂。
“是很方便，但却不利于管理。”陆浩道，“还会增加不少人员成本，再一个，众口难调，什么菜吃久了总会腻，会有怨言，食品安全方面也是一个重要的隐患。”
小厂喜欢自己建食堂，自己做饭，大厂即便有食堂，也多是选择承包出去，一个是让自己更专注产品的生产，专一管理，再一个就是万一出现食品安全问题，可以更好的甩锅。
他打算接手宏远饮料厂时