也可以是让人表演游戏活跃氛围。
挺巧，今天刚好是老林自己主持，他清楚一个月第一天早会比较重要。
等到点时候，大家转身面向前台方向。主持人老林站在前台不远的位置开始今天的早会
早会开始，老林先是通报了一下上月他们部门的业绩，然后说了本月的业绩目标，
开始到各部门经理也是做一个上月的回顾，以及本月的业绩目标。
等几个部门经理说完之后，老林就把陈十三请到主持人的位置，主持权交给了陈十三。
陈十三开会一直是很简单的风格
首先强调了所有人职场的卫生，桌椅的摆放。
其次就是把押车文件发到群里，给所有人讲解押车产品的逻辑，等大家不在提问之后宣布解散早会。
开完早会的陈十三继续躲回办公室，等着今天所有的事情找上陈十三来解决。
管理层走到分公司老总这个级别，公司走上正轨之后，加上总部放权的情况，每天必须要处理的事情已经不多。
一些琐事下面的部门经理已经全部处理掉了。
现在陈十三要处理的无非就是盯着下面的部门经理完成各项业绩指标
在一个就是协助下面部门经理无法处理的事项。
不用再像原来当部门经理一样，要给手下的人做心理健康的辅导，还得关注成员的日常生活，免得因为一些个人的原因影响工作。
中层管理不一定能赚钱，但一定是最累人的岗位。
办公室一呆就是一天，除了风控张经理进来汇报过一个拿不准的客户之外，就再没有人推门进来，一天也是贼无聊。
临近下班，陈十三让几个部门经理进来办公室开个小会。
等人到齐，陈十三先问道“今天押车的消息放出去，市场上有什么动静吗？”
老林说道“挺多来问额度怎么计算，还有就是一些已经抵押了的车在询问”
陈十三“问单的多吗？”
老