我知道老王的性格，现在他愿意，我就有了计划。
“我是这样想的，给你10万买吊篮，你必须全部采购新吊篮，加你原有的吊篮，足够我们现场施工，三个月后才支付你租金，你考虑下，做不做？”
我了解过，新吊篮采购只需支付30%款就可安装到位。
老王想也没想，立刻同意，自己不掏钱，白白多了设备，又能够赚钱，只是三个月以后见钱，自然愿意。
解决完主材、设备，至于现场几十个工人，按照生活费100元/天标准，一月也就20多万，一个月产值，申报流程第三月到款，剩余资金足够支撑两个月。
一切落实完毕，我松了口气，甚至有些感慨自己。
次日马上组织项目部开会，让小胖通知老爷子、钱星、谈工，童成到甲方提供的项目部门面房内。
看所有人到位，我开口说：“各位，你们看到上报的项目管理表格，我是总负责，今天是我们昆山项目部第一次会议，我明确下各位分工，老爷子负责项目部做饭，材料仓库管理。钱星负责材料，所有材料我已谈好，送现场负责验收、签字。谈工为施工员，施工日志填写、现场技术、施工工艺。童成负责工程资料，做好所有技术、签证资料，有什么情况及时向我汇报！”
所有人没异议。
我又亲自制表工程进度表、编制施工组织设计提交甲方。
甲方唐总接过施工组织设计，翻了翻，满意说道。“钱总专业！这工程交给你们我放心！”
我随手从包里掏出一万红包塞给唐总。
“唐总，你放心，我保质保量完成工程，”
“这个不需要，钱总，只要把工程做好就行！”
“买包烟钱，唐总，一点心意。”
唐总没再坚持，把红包收进文件袋。
“谢谢！具体和现场小赵对接就行。”
“明白。”我说道。
现场小赵就好沟通了，两天前，我送资料给小赵，小赵收完