具店的门面给接手下来，然后把中间的那堵墙给打通，把目前规模最小的这家一号店给扩大，实行公司所有门店的标准
化经营，让一号店也达到正常的水平。这家文具店也有近三十多个平方，加上这三十多个平方，一号店也就能够实行所有商品种类的一条龙了。方志强对这个方案非常感兴趣，立即就让市场部去做这个事情，
调研和分析，最后，方志强又投资了十几万到一号店进行扩建。
这一系列下来，方志强公司里面基本上是一干二净了，好在这些投资并不是一次性就把钱给花出去，都是徐徐来的，毕竟是公司化经营，很多方面打款方面可以延后，所以资金应付的过来，不然，如果都
是一次性支付，方志强根本就没那么多钱。
本来公司的情况是人多，事少，不过经过了这几个新项目的展开，一个个就都忙个不停了，每个人都有了干不完的事，一直都显得很轻松的公司一下子就紧张了起来，而这也是方志强乐于见到的局面，这
才是最为正常的公司运营模式。
而现在的方志强也不傻了，作为一家公司的负责人，他知道自己经营的生意也是需要一些方面的支持的。方志强一方面通过王霞找关系，辗转找到了负责他目前几家店区域所在地的工商管理部门的负责人
开始尝试着与这些负责人建立私人感情。另外，也找了王亚欣，王亚欣在法律界干了这么多年，而且这么有地位，自然是认识一些公安系统的朋友的，方志强也开始尝试着与公安系统的一些领导拉近关系
他知道，要把生意做下去，就必须要把人情这一点做好，这是国情。不然，公司永远都会麻烦不断，他要想公司进一步扩大，他必须要开始建立起自己的关系网。
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