在印度那边，星云科技则由贾因接管，并且吸纳更多印度本土设计师和员工，来为星云科技工作。
Nebula数字系列手机和大郎手机不再是简单的套娃机型，而是真正根据不同地方特点来进行设计。
比如印度的三卡三待，超大扬声器，鲜艳的配色，以及一些特有的设计，放到国内就不一定适用。
购买Nebula数字系列手机的，大多是一些印度年轻人，而购买大郎手机的，大多是一些中老年人。
既然用户群体、需求产生了分化，那么产品自然也得进行改变。
Nebula6系列手机已经达到了数字系列的巅峰时期，后续想要超越它，必须有一个质的飞跃才行。
下一代Nebula7系列手机的上架时间拖的晚点，尽量往星云生态链上发展，比如蓝牙耳机、平板。
产品从种类到数量到再到质量，逐步提升，最终在星云OS的带动下，形成完善的星云生态链。
这点和国内的大郎科技产品发展路线一样，至于星云科技产品，生态链发展路线则是正好相反。
国内星云科技的发展模式更传统，从手机出发，再发展手机周边，再进军其他产品，逐渐完善。
所以不管是星火、还是星雨系列，又或者是未来的星辰Starry旗舰系列，每个产品的质量都很高。
按照现有的节奏，星火-炽和星雨-沐，是星云科技最后一代用C级配件的产品，下一代将全面升级。
在进行下一代产品规划之前，生产线自然得进行升级一波，同时再开几个研发项目来做技术储备。
B级生产线可不便宜，锂电池生产线每条8万积分，LCD屏幕和全自动组装生产线每条10万积分，RAM和ROM生产线每条15万积分。
至于传感器和纳米SOC生产线……那群砖家到现在还没设计出一款商用产品，进度是真的慢。
每次想起来，刘大郎就忍不住