一个月最多只能罚一个人，用这个标准来限制管理人员不能随意罚款。起警示作用就行了。另外，如果游客在卫生方面比较注重，每天选出几位游客，送贝壳项链作为礼物，表示对他的环保意识进行奖励。以奖代罚来管理。
富纳岛，左边是内海，风平浪静，跟惠城的西湖差不多，只是面积是西湖的好几百倍。并且颜色比九寨的五花海更多，层次更丰富多彩。面积更是不可比喻，几千个五花海的面积，还可以进入其中戏玩，不是象五花海一样只能远观不能进入。
富纳岛的右边，是太平洋，从富纳岛出发，往太平洋方向一直走，也需要上千公里，才能到达另一个岛，也是另一个国家了。
所以旅游区，也是分成二部分，内海和外洋。水深和海浪的大小不同，玩的项目和方式也不同。从风险上来说，内海是绝对安全，而外洋则大风大浪更为刺激。
阿松的性格比较内向，不喜欢冒险，所以专注内海的景区开发。
在不破坏原始环境的情况下，阿松参考了周围景区的做法，提出几个项目。
一个是游船，类似西湖的这种观光浏览船。长度不过三四米的这种，采用电池驱动，主要也是因为直径二十几公里的面积的内海，用脚或手来划船的话，效率实在不够，去不了多远，玩得不够过瘾。因为面积太大，按小时收费显然不太合理，可以直接按天租用，一天二十美金左右预计定价。
游船，船体的损耗基本为零，就是一点电的成本费用，基本上都是纯赚的。
阿松找厂家询问了价格，才几千块钱一条电动船。一天按租三次，一天收入三百元来计算，一个月就回本了。真是暴利。电费才几毛钱一度，相当于一个月一条船就赚近万元。按五十条船计算的话，一个月绝利润四十万肯定是有的。一年就五百万了。
二是钓鱼。在这个原始的如同鱼塘一样的地方，看着各类鱼在游来游去，不能钓鱼，对绝对大部的人来说都会大呼可惜。而且都野生的海鱼，水