公司也没有闲着。
盖文·彼得的能力十分强，只花了不到半个月，就把公司的完整框架打造出来了，每个部门都挖来了一个负责人，接着就迅速填充各部门人员。
接下来，就是制定公司的短期、中期、长期战略规划。
这些计划，制定好了之后，盖文·彼得第一时间向夏禹汇报，夏禹直接同意了他的计划。
因为图书出版行业的种类太多了，有大众小说、社科类、商务类非小说、文化含量很高的高端大众小说、高端文学作品、政要图书、儿童图书、科普读物等等。
九鼎图书出版公司毕竟是一家新成立的公司，虽然有一定的实力，但是依旧得有取舍，先专精一项或者几项，这样才能用有限的资源创造出最大的价值。
博而不精是没有用的！
再结合社会情况以及公司优势等多方面因素，盖文·彼得计划让九鼎图书出版公司分三步走。
第一步，成为香江乃至东南亚最大的图书出版公司。
第二步，在欧洲和美国成立分公司，成为一家国际性大公司，并且站稳脚跟。
第三步，开启收购模式，收购其他公司，补足九鼎图书出版公司的业务短板，让其成为一家出版行业的顶尖公司。
这三步走战略除了大概的方向，第一步战略已经有了详细的计划，第二步和第三步要根据第一步战略计划的实现情况做出调整，所以只是定了基调，并没有制定详细的计划。
而第一步战略计划中，结合公司的优势和社会实情，盖文·彼得决定先在大众小说、高端大众小说及高端文学作品这三方面立足。
其中最重要的就是大众小说，能够在最短的时间内做出成绩，让公司沉淀下来。
而在大众小说这一大类中，根据语种和文化不同又各有不同的小种类，现在适合九鼎图书出版公司的就是出版武侠小说。
在香江奥门乃至东南亚，武侠小说盛行，市场早就开辟好了，开拓难度最小，最容易取得成绩。