没事了可以告诉她了。
“舅，我发现不用看GPS也能判断车辆的位置，只要路上没有意外发生，咱们这三条路线，现在都是走低道，运行时间在4小时左右，按出发时间推算就能知道位置。”刘永福回到办公室就和王总说道。
“恩，不错，这么快就入门了，我们以前管车队，从来都没有GPS都是通过熟悉路线和车辆以及驾驶员来推算位置的，现在有了高科技的东西可以更直接一点看到，你可以结合做个参考。”王总给了刘永福一个肯定的眼神。
“你写的PPT我发给彭总了，刚才给我来电话说周一开例会，让我带你一起去参加，其实驾驶员走低道报高速路费的事情我来这个公司之前就这样的，我也都知道的，一直没有改变是因为没有可行的解决方案，再说一处理就是一场大变革，难度很大有可能车队直接就散架了，车队管理的难点之处就在不要让一些陋习形成习惯，不然长成毒瘤就很难清除了，这次你写的通过改变薪酬的办法彭总看了很认可，另外一年可以节省100多万的费用对于现在的公司也很有诱惑力，毕竟小公司还是需要利润的。”王总和刘永福说道。
“这个方案是可行的，当时想这个思路的时候想起了在家放牛的时候，每次走过玉米地的时候，这牛就要扭头去掰一个棒子下来，形成习惯以后，打也不管用，还是要吃，这让人家看到了就要挨骂了，后来就换了一条路走，但是习惯形成了看到玉米地就下嘴，牵都牵不住就是要偷吃，再后来发现牵不住就放开绳子让牛在前面走，换成我在后面赶着牛走，这样它就不敢偷吃了，因为我在后面有鞭子它真害怕。回家以后表现好给点豆饼，表现不好也别给好脸色，一段时间牛就改正了偷吃的毛病”刘永福笑着说道。
“我觉得吧，管理驾驶员也是要定好规矩，处罚有依据，奖励有方法，把灰色部分放在明处应该就好办了。”刘永福想着自己的PPT思路接着说道。
“对的，以前我在物资公司的时候也是这样管理的，罚要罚到心痛，奖要奖到