第7章 跟车跑运营线路
“调度这个岗位做好了就是利润中心，做不好就是亏损中心，做到位的就是一门艺术，做不到位只能说是一种技术。你慢慢学，也不着急，等你把车辆、人员、客户路线都搞清楚了，回头再学习业务、财务、车队管理方面，现在主要还是要尽快熟悉业务情况，这几天准备安排你跟车跑一下，你有押运证吗？”王总有点语气深长的说道。
“押运证没有，驾驶证B证没问题，危险品驾驶员上岗证有，以前在油站的时候统一办的，应该能用。”刘永福说着把自己的证件本拿了出来。
“也可以的，要想管好驾驶员，你有空还要多练练车，以后跑线路的时候需要自己去探路的。”王总看了一眼说道。
“在这边还习惯吗？这个地方偏僻一点，以后你可以和老四他们多交流，那是我们老乡，有些情况他们比你清楚，今天晚上我带你去他家吃饭，一起聊聊。”王总说道。
刘永福边答应着边说：“那我先去安排明天的出车计划，安排好了我再找您吧！”
回到办公室，刘永福心里还是很紧张的，毕竟是出错了，心里一直在回想着刚才王总对自己说的话，看来要做调度不难，要做好还是挺有技术含量的。
采购计划传过来了，应该是比较少的一天，工商2车，大库8车，共10车计划，可以空出一个车做保养了，这次先和车队沟通那个车不出，然后再安排其它车辆的装车时间，车次多了不好排，这次很容易就安排完了，工商还是两个10吨车，大库8车就依次跑就可以了。
安排好车辆，先打电话和驾驶员沟通，这次也注意了语气方面不要生硬，然后又通过企信通和每个司机发了确认短信，然后写完当天的调度日记，再把装缷货信息和小冯沟通了一下，她做统计对帐用。这就是一个流程走完，最后统计数据要交给财务做帐。
“舅，我这里安排完了，我过去找你吧。”刘永福给王总打电话。
“我在停车场呢，你过来吧”。王总