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1062.寇可往,我亦可往!(1 / 6)

从某种意义上来讲。在收服失地这条路上,因洛璃的命令而复兴的各个死忠于洛神族的家族,包括那些已经算不上家族的散乱遗孤,都被拉拢到了洛璃这边。一个能在任何时候都坚定站在你这边的弱者,远比一个摇摆不定的强者,更值得信任和培养。这是陆渊教给洛璃的道理。当然,这也是事实。毕竟,弱小都只是相对的,没有绝对的弱小,如果一个能在任何时候都站在你这边的人依旧是弱者,有且只有两种可能,第一种就是这个弱者的天赋实在差劲,而且,除了忠心,一无是处,是属于那种典型的容易把事办砸的手下,第二种就是这个弱者的上限被你限制住了,或许你本身并没有这方面的意思,但不可否认的一点在于,浅水确实难出真龙。对于第一种可能性,加以分析。问题还是出在你的身上。一无是处和只有忠心,可以说,看上去确实是搭边的词汇,但反过来看,则是相互矛盾的词。任何东西被创造出来,都有价值。这种价值只有可能没被发觉。不可能是无意义存在的。因此,把能力适合的人放到适合的岗位上,是一位上位者基本的素养,虽然从另一个角度来看,在放置过程中,除了考虑能力方面,还要考虑到人际关系、性格、利益等多重因素,这也是为什么某些上位者喜欢大讲狼性文化的原因,因为这种团队配置确实能屡屡创造出以弱胜强的战绩,但这种团队配置能创造光鲜亮丽战绩的基础,还是在于这个团队有一个足够聪明的大脑,可以支配其他人负责各方面的工作,而这些负责各方面工作的人一定是适合岗位的,这就是万变不离其宗。所以,话说回来。如果忠心的人能力太差。要么培养能力,要么把这些忠心的人放到一些不需要太多的技术含量,但足够重要的岗位上。说的更直接一点,举例说明。某些公司的财务部门。对于一个财务人员来讲,提升技术含量和工作能力,不是最重要的事,最重要的事永远是取得老板的信任,毕竟,就以正常财务的那点工作量来讲,有的是表格可以取代这些财务人员繁琐的劳动,而真正需要动脑袋的财务,往往都是老板的座上宾,要

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