及时性，保障系统使用过程中不出故障就行。
《烤烟收购管理系统》已经全面运行一个收购季，该出现的日常故障都出现的差不多了，各地用户的改进意见，还有可能进行的系统优化建议，早在去年收购季结束就已经反馈到软件开发商金叶软件公司。金叶软件公司利用收购季空隙进行软硬件升级改进，今年投入使用的《烤烟收购管理系统》已经是《金叶烤烟收购管理系统2.0版》。
祁景焘最为关注的是《金叶烤烟收购管理系统2.0版》软件与电子称的衔接应用，这是他提出的改进建议。这项技术早就成熟，他已经在滇中农贸公司和自家企业那边采用，运行效果良好。在紧张的收购时间段，至少能提高称量进度和透明度，消除人为数据录入误差。
今年的《金叶烤烟收购管理系统2.0版》最大的改进，就是电子称系统的投入使用，他必须在正式收购之前完成准备工作。
金叶软件公司早在春节后就已经按计划到各县烟叶收购站安装调制新系统。优先完成的塔区烟草公司，祁景焘已经安排金叶公司的技术人员在塔区的烟叶收购点进行模拟测试，测试过电子称和软件系统的契合程度，总体来说还行。
至于他提出的那套，以《烤烟收购管理系统》为基础整合出来的《烤烟信息管理系统》，那是烟草系统内部日常管理使用的软件功能模块扩充，不直接面对烟农，影响不大。
已经投入试运行的《烤烟信息管理系统》，是宋育石秘书亲自牵头立项，烤烟科与金叶软件公司合作开发的信息化管理系统。祁景焘观摩过，基本上达到设计效果，能用。
他自己开发那套《两烟购调销存管理系统》已经是终极版，根本就不需要进行升级调整。他作为用户单位的信息化技术总负责人，现在和金叶软件公司的关系非常融洽，金叶软件公司还开放烤烟数据接口，让他的《两烟购调销存管理系统》可以直接从各县公司《烤烟信息管理系统》中提取烤烟数据，实现了烤烟原始凭证的直接采集，部分减轻统计人员