目应对什么人。祁家企业的信息化发展，一切都是他这位首席软件设计师说了算。他可以根据自己的理解来构建，来开发设计需要的管理系统，整套管理系统只有一套完整的基础数据，不存在虚假数据。整个祁家企业就是一个完整的局域网，拥有自己独立的数据中心和工作人员。
功能模块的开发设计和完善不是他一个人能完成，他那些南烟信息中心的同事闲着干嘛？都是他们早已经熟悉无比的业务模块。谁谁谁把自己早已经开发完善的功能模块源程序拿出来，根据祁景焘的整体构架重新优化，重新开发出来，祁景焘都有丰厚的奖金等着着发放。对于那些技术宅，利用各自的业余时间，在各自熟悉的业务领域动动脑，动动手，敲敲键盘，合理的大笔外快都不会捞就太失败了。
目前，祁家几个企业内部早已经互联互通，早已经在该使用计算机的地方都使用上计算机进行工作，大量繁杂的重复性质的业务工作已经实现信息化管理。
现在，从整体化和网络化方面来比较，祁家企业的信息化工作已经后来居上，走在南烟集团前面。与财大气粗的南烟集团相比，祁家企业投入到信息化方面的资金不多，但是非常充足。谁让人家投入的资金都实实在在用在刀刃上了？谁让人家的Boss就是优秀的，洞悉各种暗黑操作的CIO呢？
他知道一个企业的数据应该如何采集，如何梳理，如何使用，如何玩转那些精确、及时、全面的基础数据。他不需要向谁谁谁汇报、解释，不需要花费大量时间精力，去培训那些计算机盲一样的大领导、中层领导、业务人员。然后说服他们进行立项，然后自己辛辛苦苦地去开发设计，忙忙碌碌地去推广应用。拿着最低的工资，操着高级部门经理的心，何苦呢？
在自己说话算数的企业里，那些不懂得信息化是何物的管理层，只要执行懂行，并且已经在南烟实践过，有丰富经验+教训的Boss指挥就行。信息化系统只不过是帮助他们更好，更高效地进行业务管理工作，又不是要代替他们工作，代替他