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“威子，听易总说完”。
“马总，刘总，我先给您们汇报一下秦大妈外卖的相关数据吧”；
说完后，易伟立把手上拿的文件取了出来，并且给马毅搏和刘威一人一份；
这也是易伟立情商高的一个体现；
易伟立每次来到马毅搏办公室汇报工作的时候，如果有需要的文件资料，都会准备双份；
虽然刘威一般情况下不在，但万一在的话，只有一份资料，那就会比较难堪；
老板难堪不难堪不重要，最重要的是易伟立肯定会在刘威的心目中大打折扣；
要知道，易伟立来马毅搏办公室汇报工作，拿的一份肯定是给马毅搏的，那刘威没有；
一两次或许没啥，也不在意；
但有时候，有些事情，一旦心里有了烙印隔阂，想要改变就难了。
提前准备好这些，不给自己和老板人为或者无意造成隔阂，这才是职业经理人应该具备的优良品质。
职业经理人，不仅仅要会经营企业，还要能够协调好管理层与股东之间的关系；
不管哪方面的能力，都必须具备，这才是一个职业经理人应该具备的素养。
“马总，刘总，您们看一下这个数据”；
“咱们秦大妈外卖现在合作的服务商有47家，目前总地推人数是1535人，最大的一个服务商人数有86人，最小的服务商人数是两人”；
“每天新增商户数量2-3万多个，就光这个花费，不算特别奖励，都已经有一百五十万左右的支出”；
“咱们现在对于新用户，都是首单打九折，同时给分享的用户，被分享人前三笔的10%返现给对方，这笔开支也不小，甚至不比地推人员支出的费用低”；
“还有，随着用户数量和商户数量的增加，咱们秦大妈外卖团队也在急剧扩张”；
“目前秦大妈外卖总人数已经超过三百人，其中多一半的人数岗