部更是认识了自己的贵人：王刚，也是后来滴滴的风投人。
王刚是当时程维的领导。
草根创业，一定要拿到融资。
往往第一笔资金你很难从VC拿到，一般就来自于你的父母、亲朋，或者工作上的领导，因为他们了解你的为人，知道你的工作能力。
而王刚，就是程维的风投资金提供者；
足以证明，程维的工作能力以及人品，如果能力不行，人品不足，其他人是不会给这样一个下属投资，出钱出力。
在滴滴还只是一个概念的时候，王刚拿出70万，占股40%，程维拿出自己的10万资金；
后来王刚的这70万元，获得了35亿元回报。
所以王刚说：“遇到我是程维的运气，遇到程维是我的福气”。
刚开始，滴滴的业务并不好开展；
2012年7月，首都的三伏天，高温到三十八九度，程维和他的团队去出租车公司谈合作，结果可想而知；
一次次无功而返。
一个月后，好在皇天不负苦心人；
在北京郊区昌平、只有200多辆车的出租车企业，成为第一家跟“滴滴”合作的公司。程维在司机例会上介绍产品。
当时100多个司机在场，只有20来个人有智能手机。
2012年9月，“滴滴”APP上线，当时已经有500个司机安装了这APP，但是上线使用的只有16个司机。
第二天，还灭了一般。
司机在使用过程中认为“滴滴”是骗子，和运营商合伙骗他们的流量；
创业前期，要钱没钱，要客户没客户，搞定一头，另一头没跟上的话，搞定的那一头也会慢慢丧失希望；
因此，只有加快搞定用户，才能让用户和出租车形成一个良性循环；
司机愿意用，因为可以给他带来客户；
用户愿意用，因为不用排队等出租车。
程维那点创业资金，根本没钱大