是公司的中流砥柱。
但是一般工资不会太高。
高了怕你骄傲，不好好干活。
这里还有一个不成文的规定。
年底了。
每个部门的所有项目。
都必须在12月31日完成闭环，绝不能拖到明年。
就算实际完不成。
也要在资料或者在系统上把它“云”完成。
所谓的这个“云”完成，那就厉害了。
也就是做假数据。
就是假装它完成了。
原因嘛。
很简单。
因为公司的财务都是一年一结的。
每个部门每年的资金都是根据你上一年开支所决定的。
比如说你的部门今年的预算申请是要花一百万（瞎编的）。
那就一定要花一百万。
少一个子都不行。
如果没花一百万。
那你的部门预算计划不准确了。
扣你不得绩效分。
换句话说那就是你这个部门统筹，执行能力差。
再严重点，就是你这个部门主任做得不称职。
连钱都不会花。
更可怕的是。
下一年，公司就会觉得你部门根本完成不了这么多的项目。
也就是说不需要这么多钱，就会大幅度减少你部门的开支。
这一笔开支。
其实就是一个部门的小金库。
也就是你部门平时下乡吃饭或者聚餐等额外开支！
这关系到每一位员工切身利益，关系到每一个员工对于公司的认同感和归属感。
其实体制内人都这样，基本都被磨得没有了棱角。
知道工资无法改变。
但是要是每月能多几包洗衣服。
就会很开心。
所以大家都在废寝忘食地搞资料。
今天早上。
马主任进来。
罗