作为内地最大的几家家电制造商之一，美地的品牌影响力和销售渠道、生产环节这些都不用担心。
去年卖家电挣了钱，又有苏业豪帮着理财兜底，继续坚持定位中高端，朝前发展就行。
具体的经营管理细节方面，一直都不是苏业豪擅长的重点。
不过未来利用互联网打广告，亦或是开展线上销售这些，以他的实力无疑能够帮上大忙。
但现在谈这些还有点太早了，网民规模还没成气候。
偶尔利用tat和tot、银海门户网站这些打广告，加深一下人们对美地的印象，长期日积月累下去，只要美地集团这边不出纰漏，脱颖而出是迟早的事。
单凭苏家成为美地集团大股东，做决策时候说一不二这一点，就已经赢在起跑线上。
其他几家家电制造龙头企业，或多或少存在某些弊端，比如决策不够高效、经营理念不够科学、人心不齐、研发投入有限等等。
而苏家却针对问题及时反应，随着去年大洗牌，事业部改革顺利完成，话语权已经收归苏老爹所有。
更妙是只要业绩蒸蒸日上，凭借苏家人脉圈子，二股东那边也不敢扯后腿，很难出现没必要的内耗，至少在佛川这地方，还没出现有能力拿捏苏业豪父子俩的存在，妥妥的猛龙过江。
苏老爹的文旅城以及融资美地这两个项目，已经被当成招商引资的代表案例，某些报纸以及新闻上，经常还会提到苏家父子俩的名字。
再结合年底即将举办的庆典，哪怕是二愣子那一类的性格，都不敢在这种节骨眼上得罪苏家。
万一告个状什么的，那可不是随随便便能解决的小麻烦，一群人都得跟着倒霉。
高效的决策机制，会让公司发展变得顺利许多，所以苏业豪陪着老爹过来视察两天，基本上挑不出大毛病，真要鸡蛋里挑骨头，无非就是长期战略规划不够清晰、研发投入有点少、和同行相比没有核心优势等等。
总体来说，人才还是少了点，经营