有五百多万个家庭选择了家乐。
平均一家店铺拥有十三万左右的会员，而这些会员平均每周、最多两周都会来家乐购物一次的。
店均月营收破两千万，听起来很惊人，但是把家乐超市的面积以及会员数量考虑进去，这个数字就显得正常了。
更何况，家乐超市的经营模式，本来就没有从销售上赚取利润的打算，进货价的基础上加上十来个点，这就是家乐超市的零售价！
也就是这样，所以家乐才能在短短一年中，取得如此优异的成绩，更是受到广大民众的欢迎。
东西便宜、种类齐全、全知名品牌、营业面积超大，这样的超市生意不好才怪了呢。
“那就是说，我们家乐今年的营收就能达到一百亿了？”宇文飞惊讶地问道。
周梦怡自信地点了点头，回答道：“是的，如果不出售的话，我们家乐今年就能和家乐福竞争一下零售业务第一的宝座的，当然，只是在大陆地区。”
当时国内并没有太多全国性的连锁超市，家乐福算一个，全国拥有六十多家门店，当然也都是大店。
沃尔玛虽然进入大陆地区时间不短了，但是一直没有发力，店铺数量较少。
家乐是今年开始发力，而且扩张速度迅猛，看情况都要超过家乐福了。
这也是为什么沃尔玛、家乐福、华润集团都盯上了家乐的主要原因。
…………
“那我们家乐到底估值多少比较合适呢，大家都说一下吧。”宇文飞笑道。
胡金昌率先跳了出来，他可是股东，对于这个最是关心。
“起码要卖个一百亿吧！虽然我们超市赚钱不多……但是我们店多啊，营收高啊！”
胡金昌入股家乐这么久，也算是明白了家乐的套路，看起来几十个大店很唬人，而且每家店生意都是那么火爆，但是真的不赚钱啊……
因为家乐对于商品的定价策略，就没打算从销售中赚钱，基本上把公司以及店铺运营费用摊进去，就是