,在游戏平台推出来之前,公司旗下就脸谱网这一个主营业务。
软银和交大创投他们入股的,其实也就是脸谱科技有限公司。
但是现在游戏平台推出来了,紧接着音乐视频项目也要推出,等于脸谱科技下面就有了四个大业务方向。
继续放在一个公司内,无论是在管理上,还是财务上,都会产生一定的麻烦。
而且更会限制新项目的发展,很明显,公司这边的资源肯定会优先投放到最支柱的业务,也就是脸谱网,对于那些还没发展起来的新业务,多多少少都会有些忽视。
哪怕是领导层重视,也不能彻底解决问题。因为下面的员工,肯定更乐意呆在主要业务部门,而不是去新业务部门。
很明显,主要业务部门是核心部门,而且做得很成熟了,工作难度不高,将来上市基本板上钉钉。谁会放着现成的福不享,偏偏去“开荒”呢,或许会有这样的员工,但注定不多。
最好的办法,就是剥离出去成立新公司,把这些新业务交到一批有冲劲的员工手上。
给予他们足够的自主权,将来公司能做成功,他们也能分享到胜利的成果,这样一来,员工的积极性就会大增。
…………
宇文飞和薛春和两人商量了许久,最终,薛春和决定支持宇文飞的提议。
当然,他不支持也没关系,因为根据公司股权结构,以及宇文飞手中握着的股份占比,他一个人就能决定所有的事情了。
之所以先和薛春和商量,这也是大股东对小股东的尊重……
脸谱的董事会比较简单,就他们几个人,宇文飞、薛春和、王主任、蔡聪信、吕奇、艾菲。
宇文飞开门见山地把自己的想法说了一遍,最后说道:“以后以脸谱科技有限公司为核心,下设脸谱网、脸谱游戏、脸谱视频、脸谱音乐四大子公司。每家子公司自负盈亏,自主经营!蔡总继续担任脸谱网科技有限公司的CEO,并且兼任脸谱网总裁。脸谱视频和脸谱音乐项目组暂