经非常重要了，而且会变得越来越重要。
这也是宁远当初投资豆瓣的目的。
宁远不指望通过豆瓣，来控制自己投资的电影评分从而收获更高的票房。而是最起码保证的自己的电影，包括投资的电影能有个公正的舆论环境。
而且豆瓣其实也是个很有情怀的网站，很文青，很文艺，最起码早期的豆瓣是这样。
豆瓣功能的添加和完善都是创始人杨博在跟网友的互动过程当中逐步实现的。在最初书评的基础上，豆瓣逐渐增添了“以书会友、价格比较、二手交换”等功能，同时还增加了电影和音乐等方面的内容。
有了这些功能作基础，通过跟当当、卓越等网上书店的链接而产生的购买行为，豆瓣开始有了一些分成收入以应付日常的开支。
与此同时，豆瓣最初的一些用户也开始完成了身份的转换。
在豆瓣正式上线一周年之际，才迎来了网站的第2位正式员工—Brant。Brant是豆瓣的第212个用户。
截至2006年6月30日，连同杨博在内，豆瓣一共拥有5名正式员工。这个数字正好和快步易捷创始人的数量相同。不仅如此，这5个人还都是豆瓣的前2500名注册用户。
这也让豆瓣这个网站在最初显得很小众清新。
当然，商业化是不可逆的。
宁远可以容忍投资一个网站不挣钱，就为了一些情怀。但网站本身不行，员工都是要恰饭的。
最初可以为爱发电，但不能一直这样。
虽然网站很小众，但豆瓣其实面对的并不是一个小众市场。书籍、电影、音乐其实是一个非常普遍的需求，其背后的人群也是非常庞大的。
“关键在于如何在现有的基础上找到一条合理的路径以吸引更多的用户。”
宁远坐在银河资本的办公室里喝着茶，一边看着对面来寻求第二轮融资的豆瓣创始人杨博笑着说道。
“现在的互联网企业，都在追求快，恨不得昨天立项，今