陶宁继续感慨道：“资本市场行情好的时候见投资者，少说一句多说一句无所谓。但那时完全不一样，市场行情越不好投资者越挑剔。大家都没有退路，万一……对投行、对企业来讲都是巨大的伤害。”
对美唐集团来说，“工业特种钢型材的领头羊”是当仁不让的概念，接着由专业人员花时间找行业数据，然后开始编讲故事。
在国内交通运输这一块，大多数钢型材产品依赖进口，保守的预测，大概七八成是进口，而美唐集团的产品替代的是国产货20%多里面的一半，也就是说他们的市场占有百分之十几，这意味着他们增长空间很大。
相对于进口的产品，美唐集团的产品价格是人家的五折、六折，充满着价格竞争优势。
与此同时，在国内专做工业钢型材，又做的这么大规模的企业仅此美唐一家；另外，国家提倡多用国内产品，提高国有化率。所以客户都在往这方向走，而且国内真正能提供较高难度、高技术的产品又只有美唐一家。
青山投资的果断投资，让这个故事更加有说服力。
为了感谢青山投资，唐增龙后来组建经济组织时，定名为青山会。
后来，这个故事便在美唐集团上市团队、投行成员的口中被叙述了无数遍。配合盈利数字，美唐集团从建筑型材向工业型材的转型也成为企业富有远见的力证，全球同业仅有的一台125MN大型油压挤压机也被一再提及。而受益于4万亿经济刺激计划、行业领头羊、研发能力、专业团队等概念不失时机地成为故事的点缀。
当然，讲故事是件苦差事。
美唐集团路演团队在好几个国家分别呆了好几天，每天上下午各三场投资者见面会，早午晚还有餐会，从早上开始，一小时一个故事、一小时一次会。
说起这个事，唐增龙喝了一口咖啡说道：“我们一直不停地说，投资者吃饱了，我们也饿饱了。”停了停，他感慨道：”上市路演这事真不是人干的。”
投资者是逐利